Former une équipe performante dépend en grande partie de la qualité des relations entre les membres d’une équipe, comme nous l’avons vu précédemment.

En grande partie, mais pas uniquement, car un sentiment d’appartenance durable requiert davantage que des relations courtoises et des gens de bonne volonté. Il exige des objectifs communs et des succès, dont la probabilité augmente avec l’adoption de pratiques rigoureuses de collaboration.

Nous souhaitons tous faire partie d’une équipe gagnante, ne pensez-vous pas?