Le suivi des progrès est essentiel pour garantir une exécution stratégique réussie. Vous avez donc tout intérêt à décrire la manière dont ce suivi sera effectué. C’est le rôle de la gouvernance.

Plus précisément, la gouvernance décrit les personnes et/ou les comités chargés de suivre l’avancement d’un plan stratégique, de prendre des décisions si nécessaire et de résoudre les problèmes qui ne peuvent ou ne doivent pas être résolus au niveau de l’équipe de travail.