De toute évidence, l’ampleur de l’effort de planification stratégique dépend de plusieurs facteurs, tels que la taille de l’organisation, ses performances actuelles, le nombre de personnes qui devront être impliquées, l’existence ou non d’un plan stratégique et la nécessité d’une simple révision, etc.

C’est pourquoi la présente section propose un processus générique de planification stratégique, qu’il convient d’adapter à votre contexte spécifique.