On dit souvent que la seule chose qui ne change pas au travail est l’abondance de changements!

Les déclencheurs sont en effet multiples : arrivée d’un nouveau leader, évolution du marché, émergence d’une nouvelle technologie, amélioration de la productivité, et j’en passe.

La nature des changements est également variée, pouvant aller de l’évolution mineure d’une procédure à une transformation radicale de l’entreprise tout entière.

Et pourtant, la majorité des employés sont réfractaires au changement. Pourquoi fourniraient- ils des efforts substantiels alors que les façons de faire actuelles fonctionnent? Comment vaincre le cynisme des employés qui ont vu les changements se succéder sans résultats concrets?

L’objectif de la présente formation est de vous éveiller aux enjeux liés à l’implantation des changements, aux erreurs courantes, et surtout, de vous offrir des solutions prometteuses basées sur des années de recherche en management sur le sujet.

En effet, comme leader (formel ou informel) vous avez un rôle considérable à jouer pour réussir les changements exigés. Toutefois, cette formation ne prétend pas faire de vous des experts, mais plutôt d’excellents alliés et agents de changement pour votre organisation.