On ne peut parler de motivation sans tenir compte des enjeux majeurs qui peuvent affecter les organisations à un moment ou à un autre de leur histoire. En effet, ceux-ci ont tout le potentiel d’affecter de façon considérable la motivation des travailleurs. Pensons à une période de restrictions budgétaires sévères avec licenciements, ou à une compétition féroce dans le marché, ou encore à une technologie émergente ayant le potentiel de transformer l’industrie dans laquelle évolue l’entreprise.

Exemple retentissant s’il en est un, la pandémie de la COVID 19. Au moment d’enregistrer cette formation en mars 2021, un an après le début de la pandémie qui sévit toujours, la motivation au travail décline dans le monde entier. Certainement l’une des périodes les plus éprouvantes de notre histoire collective dont on peut tirer des apprentissages qui se généralisent à bien des situations difficiles.