Au cours de ma carrière, j’ai côtoyé de nombreux experts, en actuariat, en technologies de l’information, en finance, et combien d’autres!

Et je suis toujours émerveillée par les habiletés et les connaissances qu’ils expriment, quelle que soit leur spécialité.

Il m’est arrivé souvent d’avoir des discussions sérieuses avec des experts reconnus, à propos de l’avenir. Ceux-ci pensent souvent que leur progression passe par le management. Ils n’ont pas tort dans certaines organisations, mais dans d’autres, il est possible de grandir et de contribuer grandement sans se soucier des obligations des gestionnaires.

En effet, prendre un poste de gestion signifie souvent ralentir le développement de ses compétences en tant qu’expert technique, et les troquer pour une expertise en management.

Alors la véritable question qui se pose est : est-ce là le défi que vous recherchez?