Pour progresser dans sa carrière, il est souvent nécessaire de devenir gestionnaire. Expert dans votre domaine – qu’il s’agisse de la finance, de la mécanique, de la vente au détail, des ressources humaines et j’en passe –, vous avez fait preuve d’autonomie, du sens des responsabilités, et d’une bonne capacité à communiquer. Et tout à coup, la promotion tant convoitée vous a été proposée : vous avez obtenu votre premier poste de gestion.

Vous avez réalisé alors que vous deviez passer de faire à faire faire. Et si vous êtes comme la plupart d’entre nous, vous avez appris et continuez d’apprendre à gérer par essais/erreurs. Ce fut mon cas également, comme celui de la grande majorité des clients que j’accompagne dans ma pratique privée de coaching. J’ai appris en improvisant, en faisant des erreurs et en m’ajustant – n’ayant obtenu une maîtrise scientifique en management que bien des années plus tard, après avoir quitté mon rôle de leader pour devenir coach exécutif.

On oublie souvent que le management EST une science, au même titre que la comptabilité, la médecine ou le marketing. Il s’appuie sur la recherche, et propose des modèles, des principes et des processus pour mieux réussir. Il évolue également au fil du temps, s’adaptant aux changements dans la société et aux nouvelles technologies.

Malgré tout, on peut s’improviser gestionnaire et évoluer, mais pour réussir, il faut au moins comprendre ce que la fonction gestion comporte – ce que votre superviseur ne vous a peut-être jamais transmis (ou n’a peut-être jamais tout à fait compris).

Aussi, je vous propose de faire une petite pause avec la présente formation, afin de revenir aux bases et nous rappeler, ensemble, ce que cela signifie d’être gestionnaire.