1. Votre style de délégation
En premier lieu, cette section vous propose de découvrir votre style naturel de délégation. Préférez-vous gérer serré, coacher, faire confiance, ou laisser faire vos collaborateurs?
Chacun de ces styles comporte ses avantages et ses dangers. En fait, il est important de prendre conscience de votre style naturel car, pour déléguer de façon remarquable, il faut adapter celui-ci à vos délégués selon leur degré d’autonomie, leurs compétences, leur expérience, tout en tenant compte également du contexte, de la complexité, de l’importance et de l’urgence de la tâche à déléguer.