MINDFUL HUMANS

Voulez-vous améliorer votre capacité à prendre des décisions stratégiques?

Faites vous face à des défis complexes?

Souhaitez-vous développer des cibles claires et inspirantes pour votre équipe?

Voulez-vous maîtriser l’art de la communication stratégique pour influencer positivement votre entourage?

Le développement de la réflexion profonde et stratégique est la fondation sur laquelle repose notre approche en coaching.

Nous croyons que cultiver cette capacité est essentiel pour naviguer avec succès dans un environnement complexe et en constante évolution.

Notre approche intègre des années d’expérience de terrain en tant que leader d’équipes d’envergure et membre d’un comité exécutif, puis en tant que coach exécutif, et s’appuie sur les avancées en neurosciences ainsi qu’une formation continue et soutenue en coaching, neurosciences et mindfulness.

Ensemble, nous développerons les compétences essentielles pour exceller dans votre rôle de leader et créer un impact durable.

Nos participants sont des visionnaires ambitieux à la croisée des chemins, où l’intelligence vive, l’ambition vibrante et les meilleures intentions sont confrontées à des défis complexes et des attentes élevées.

Que ce soit pour prendre la relève d’un dirigeant, affronter de nouveaux défis, élargir vos horizons, ou définir un style de leadership distinctif, nous comprenons la dynamique complexe dans laquelle vous évoluez.

Ensemble, nous ne nous contentons pas de répondre aux attentes; nous cherchons à redéfinir les normes et à établir de nouveaux standards d’excellence dans chaque domaine.

CLIENTÈLE REPRÉSENTATIVE
OBJECTIFS FRÉQUENTS
RÉSULTATS RÉPÉTÉS

N’hésitez pas à me contacter pour faire connaissance et explorer vos objectifs, et pour répondre à toutes vos questions.

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Nom
Ginette Gagnon, M. Sc.
Coach exécutive et fondatrice

Découvrez l’exploratrice passionnée derrière Mindful Humans.

FAQ – Questions posées fréquemment

Le coaching exécutif est un accompagnement personnalisé visant à améliorer les compétences de leadership et à atteindre des objectifs professionnels spécifiques.

La durée d’un programme de coaching varie en fonction des besoins et des objectifs du client, mais un programme typique dure 6 mois.

L’implication du superviseur varie selon les mandats. Dans certaines organisations, le superviseur n’est pas impliqué, mais le plus souvent, celui-ci est invité à assister à trois rencontres en dehors des séances de coaching. Ces rencontres incluent obligatoirement votre participation :

  1. Rencontre de démarrage : Permet au superviseur d’exprimer les objectifs du programme de coaching.
  2. Rencontre à mi-parcours : Offre au superviseur l’occasion d’exprimer les changements observés.
  3. Rencontre de fin de mandat : Invite le superviseur à discuter des progrès accomplis et des prochaines étapes.

 

La coach facilite les discussions mais ne partage en aucun cas le contenu des séances de coaching, condition essentielle pour préserver un espace sécuritaire entre elle et vous.

La durée d’un programme de coaching varie en fonction des besoins et des objectifs du client, mais un programme typique dure 6 mois.