Mindful Humans

Description détaillée des formations en ligne

En ordre alphabétique

Améliorer vos communications

97 $CAD

De la collection Impact & Influence

Communiquer clairement ne se limite pas à utiliser des mots judicieux. Cette formation explore les nombreux facteurs qui influencent une communication réussie. Avec des outils concrets et des concepts clés, découvrez comment améliorer vos compétences en communication, quel que soit votre niveau actuel.

Cette formation vise à doter les participants de compétences de communication efficaces et adaptées, en mettant l’accent sur la compréhension et l’application pratique de différentes techniques de communication.

  1. Comprendre le processus de pensée humain et identifier l’importance de votre capacité d’attention pour une communication efficace.
  2. Définir une communication réussie et reconnaître les composantes essentielles d’une communication efficace.
  3. Identifier et comprendre les trois langages de la communication et les quatre styles de communication, et comment les utiliser efficacement dans différents contextes.
  4. Maîtrisez un outil de communication essentiel pour améliorer vos interactions et votre capacité à transmettre vos messages de manière claire et convaincante.
  5. Cultiver une conscience accrue de votre style de communication personnel et développer la flexibilité nécessaire pour adapter sa communication à des situations et des interlocuteurs différents.

Durée totale: Environ 1 heure

 

Partie 1: La pleine pensée

Cette partie sert de fondation essentielle au reste de la formation.

  1. Comment les êtres humains réfléchissent.
  2. Votre capacité d’attention.

 

Partie 2: Améliorer vos communications

  1. Qu’est-ce qu’une communication réussie?
  2. Les trois langages de la communication
  3. Les quatre styles de communication
  4. Un outil de communication essentiel
  5. Sommaire: Améliorez votre communication

Quel que soit votre poste ou votre position, cette formation sera pertinente.

 Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Découvrir les multiples rôles du gestionnaire

97 $CAD

De la collection Management

Dans notre monde en évolution rapide, nourrir et développer les talents de votre équipe est plus crucial que jamais. Notre formation ‘Développer les talents’ vous offre des outils et des techniques pour stimuler le potentiel de chacun. En favorisant l’expertise, les compétences techniques et les qualités humaines de vos collaborateurs, vous contribuez non seulement à la réussite de votre équipe actuelle et future, mais également à leur épanouissement professionnel.

Cette formation vise à aider les participants à comprendre les multiples rôles et responsabilités d’un gestionnaire. Elle explore les défis uniques que présentent les transitions de l’expertise technique ou fonctionnelle et de la position d’ami à celle de gestionnaire. L’objectif est de préparer les participants à naviguer efficacement dans ces transitions et à réussir dans leur rôle de gestionnaire.

  1. Comprendre la diversité et la complexité des rôles qu’un gestionnaire doit assumer au sein d’une organisation.
  2. Développer une habitude de réflexion en se posant régulièrement des questions essentielles pour l’auto-évaluation et le développement continu en tant que gestionnaire.
  3. Apprendre à naviguer dans la transition de l’expertise technique ou fonctionnelle vers un rôle de gestion, en reconnaissant les nouvelles compétences et mentalités nécessaires.

  4. Maîtriser les nuances de la transition de la position d’ami à celle de gestionnaire, en équilibrant les relations personnelles et professionnelles de manière appropriée.

Durée totale: Environ 1 heure

  1. Les multiples rôles du gestionnaire.
  2. Les questions essentielles à se poser régulièrement.
  3. Passer d’expert à gestionnaire.
  4. Passer d’ami à gestionnaire.

Cette formation est conçue spécifiquement pour les nouveaux gestionnaires et ceux qui aspirent à le devenir. 

Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Développer les talents

97 $CAD

De la collection Management

Dans notre monde en évolution rapide, nourrir et développer les talents de votre équipe est plus crucial que jamais. Notre formation vous offre des outils et des techniques pour stimuler le potentiel de chacun. En favorisant l’expertise, les compétences techniques et les qualités humaines de vos collaborateurs, vous contribuez non seulement à la réussite de votre équipe actuelle et future, mais également à leur épanouissement professionnel.

Cette formation vise à doter les participants de compétences pratiques et théoriques en matière de développement des talents. Elle souligne l’importance d’une approche stratégique et personnalisée, et encouragent l’application réfléchie de ces compétences pour améliorer la performance et la satisfaction des membres de l’équipe.

  1. Reconnaître l’importance du développement des talents comme compétence essentielle en leadership et comprendre son impact sur la performance de l’équipe.
  2. Apprendre à concevoir un plan de développement stratégique qui identifie et soutient les talents individuels tout en alignant leurs compétences avec les objectifs organisationnels.

  3. Adopter une approche de coaching pour guider, soutenir et développer les talents de manière personnalisée et efficace.
  4. Maîtriser des outils essentiels qui facilitent le développement des talents et qui peuvent être appliqués dans divers contextes organisationnels.

Durée totale: Environ 45 minutes

  1. Savoir développer les talents : une compétence essentielle.
  2. Concevoir un plan de développement stratégique.
  3. Agir comme un coach.
  4. Des outils essentiels.
  5. Points à retenir.

Cette formation est spécifiquement destinée aux gestionnaires et aux responsables d’équipe.

Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Gérer le changement

97 $CAD

De la collection Management

La réflexion stratégique ne se limite pas à la planification stratégique; elle est cruciale dans la prise de décisions quotidiennes. Découvrez comment utiliser la réflexion stratégique pour prendre de meilleures décisions, atteindre vos objectifs et minimiser les risques d’échec.

Cette formation vise à offrir une compréhension approfondie de la réflexion stratégique et de la manière dont elle est influencée par la façon de penser des êtres humains. . Elle encourage non seulement l’acquisition de connaissances, mais aussi l’application active et réfléchie de ces connaissances dans la prise de décisions quotidiennes.

  1. Comprendre le processus de la pensée humaine et reconnaître l’impact de votre propre capacité d’attention sur votre réflexion stratégique.
  2. Découvrir et comprendre l’impact fondamental de la pratique de la pleine conscience sur l’amélioration de votre capacité à développer une réflexion stratégique efficace.

  3. Définir la réflexion stratégique et identifier ses principaux obstacles pour mieux les surmonter.
  4. Utiliser efficacement les modèles mentaux pour améliorer vos habiletés de raisonnement et votre prise de décision.

Durée totale: Environ 1 heure

 

Partie 1: La pleine pensée

Cette partie sert de fondation essentielle au reste de la formation.

  1. Comment les êtres humains réfléchissent.
  2. Votre capacité d’attention.
 

Partie 2: La réflexion stratégique

  1. Qu’est-ce que la réflexion stratégique?
  2. Les principaux obstacles à la réflexion stratégique.
  3. Développer vos habiletés rationnelles grâce aux modèles mentaux.
  4. Réfléchir de façon stratégique | Synthèse.
  5. Points à retenir

Cette formation est spécifiquement destinée aux gestionnaires et aux responsables d’équipe.

Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Gérer les priorités et planifier

97 $CAD

De la collection Impact & Influence

Gérer efficacement vos priorités et planifier votre travail est essentiel pour votre réussite, votre bien-être et votre tranquillité d’esprit. Cette formation vous offre des outils pour faire des choix stratégiques alignés sur vos objectifs, que ce soit pour des tâches individuelles, la coordination de votre équipe ou la gestion de votre vie personnelle. Découvrez comment un bon plan peut vous conduire vers un chemin optimisé vers vos objectifs.

Cette formation se concentre sur le développement de compétences en réflexion stratégique pour améliorer la gestion des priorités et la planification. Les participants sont encouragés à appliquer ces compétences pour évaluer et gérer les priorités, élaborer des plans de travail et gérer les progrès. Ils sont également mis au défi d’identifier et de surmonter des défis clés pour maximiser leur efficacité dans la gestion des priorités et la planification.

  1. Comprendre les principes de base de la réflexion stratégique et leur application à la gestion des priorités et à la planification.
  2. Développer des compétences pour évaluer et gérer les priorités de manière efficace et efficiente.
  3. Acquérir des compétences pour élaborer un plan de travail solide et réaliste qui prend en compte les priorités identifiées.
  4. Apprendre à gérer les progrès de manière stratégique, en adaptant et en ajustant les plans au besoin pour atteindre les objectifs fixés.
  5. Identifier et surmonter trois défis clés en matière de gestion des priorités et de planification:

    • Se laisser dominer par les urgences;
    • Une charge de travail démesurée;
    • Des priorités qui changent constamment (ou comment dire non sans dire non!).

Durée totale: Environ 1 h30

  1. Les principes de base de la réflexion stratégique.
  2. Évaluer et gérer les priorités.
  3. Élaborer un plan de travail.
  4. Gérer les progrès de façon stratégique.
  5. Trois défis à surmonter.
  6. Points à retenir.

Quel que soit votre poste ou votre position, cette formation sera pertinente. 

Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Influencer au-delà des mots

97 $CAD

De la collection Impact & Influence

L’influence est cruciale dans le monde complexe d’aujourd’hui où le succès dépend de l’engagement collectif. Cette formation vous apprend à inspirer et à mobiliser les autres vers une vision partagée, renforçant ainsi votre impact en tant que leader. Découvrez comment utiliser votre pouvoir d’influence pour unifier les efforts et catalyser la réussite.

Cette formation se concentre sur l’importance de la préparation, de l’observation et de l’apprentissage dans le processus d’influence. Elle reconnaît que l’influence va bien au-delà de la simple communication verbale et nécessite une approche réfléchie et stratégique. Les participants sont encouragés à appliquer ces compétences dans leur pratique professionnelle pour améliorer leur influence sur les autres.

  1. Comprendre la nature de l’influence, en appréciant son importance et ses différentes formes dans le contexte professionnel.
  2. Apprendre à vous préparer efficacement pour exercer votre influence, en mettant en œuvre des stratégies de planification et de préparation éprouvées.
  3. Développer la capacité d’observer comme un débutant, en restant ouvert, curieux et réceptif pour maximiser votre influence.
  4. Cultiver une attitude d’apprentissage constant, en comprenant que la capacité à influencer s’améliore avec l’expérience, la réflexion et la pratique.

Durée totale: Environ 50 minutes

Nous recommandons fortement de suivre d’abord la formation Inspirer confiance pour tirer pleinement avantage de Influencer au-delà des mots.

  1. La nature de l’influence.
  2. Se préparer comme un maître.
  3. Observer comme un débutant.
  4. Apprendre comme un étudiant.
  5. Points à retenir.

Quel que soit votre poste ou votre position, cette formation sera pertinente. 

Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Inspirer confiance

97 $CAD

De la collection Impact & Influence

Inspirer la confiance est essentiel pour collaborer efficacement et atteindre des objectifs communs. Découvrez comment renforcer votre crédibilité et construire une confiance durable à travers vos actions, vos paroles et vos interactions et avoir un impact remarquable et positif sur les autres.

Cette formation vise à aider les participants à comprendre les facteurs qui contribuent à la confiance et à développer des compétences pour renforcer la confiance dans leurs relations professionnelles. Elle souligne l’importance de la générosité, de la présence et de la fiabilité, et invite les participants à appliquer ces concepts de manière réfléchie dans leur pratique du leadership.

  1. Comprendre le fonctionnement de la pensée humaine et la capacité d’attention, pour mieux saisir comment ces éléments influencent la confiance.
  2. Examiner la relation entre la confiance et le cerveau humain, en appréciant comment la neurobiologie peut influencer les relations de confiance.
  3. Développer des compétences pour devenir un “expert généreux”, en partageant vos connaissances et votre expertise d’une manière qui inspire confiance et respect.

  4. Cultiver votre présence de manière à renforcer la confiance, en mettant l’accent sur la communication, l’authenticité et l’écoute active.
  5. Consolider votre fiabilité, un élément crucial de la confiance, en tenant vos promesses et en agissant avec intégrité.

Durée totale: Environ 1 heure

 

Partie 1: La pleine pensée

Cette partie sert de fondation essentielle au reste de la formation.

  1. Comment les êtres humains réfléchissent.
  2. Votre capacité d’attention.

 

Partie 2: Inspirer confiance

  1. La confiance et le cerveau humain.
  2. Soyez un expert généreux.
  3. Misez sur votre présence.
  4. Soyez fiable.
  5. Points à retenir.

Quel que soit votre poste ou votre position, cette formation sera pertinente. 

Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Intégrer les nouveaux employés

97 $CAD

De la collection Management

L’intégration efficace des nouveaux employés est cruciale pour leur réussite et celle de l’organisation. Cette formation met en lumière le rôle essentiel du gestionnaire dans ce processus, souvent attribué uniquement aux ressources humaines. Cette formation vous offre des stratégies pour favoriser une intégration sociale réussie, garantissant un bénéfice durable pour l’employé comme pour l’employeur.

Cette formation vise à préparer les gestionnaires et les responsables d’équipe à intégrer efficacement les nouveaux employés. Qu’il s’agisse d’intégration en personne ou virtuelle, ou de la réintégration des employés lors d’un retour au travail, cette formation fournit des connaissances et des stratégies pour créer des expériences d’intégration qui favorisent la rétention, la satisfaction et le succès des employés.

  1. Comprendre l’importance de bien intégrer les nouveaux employés et les impacts significatifs que cela peut avoir sur la rétention et la satisfaction des employés.
  2. Connaître les composantes clés du processus d’intégration, y compris les trois dimensions et les acteurs clés impliqués dans un programme d’intégration réussi.
  3. Maîtriser les trois étapes du processus d’intégration, pour assurer une transition fluide et efficace pour les nouveaux employés.
  4. Apprendre les secrets d’une intégration virtuelle réussie, en adaptant les meilleures pratiques d’intégration au contexte du travail à distance.
  5. Acquérir des compétences pour réintégrer efficacement les employés lors d’un retour au travail, pour maintenir l’engagement et la productivité.

Durée totale: Environ 1 heure

  1. Introduction à la formation.
  2. L’importance de bien intégrer les nouveaux employés.
  3. Les composantes du processus d’intégration : les 3 dimensions et les acteurs clés.
  4. Les 3 étapes du processus d’intégration.
  5. Les secrets d’une intégration virtuelle.
  6. Réintégrer vos employés lors d’un retour au travail.
  7. Synthèse.

Cette formation est spécifiquement destinée aux gestionnaires et aux responsables d’équipe.

Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Motiver vos collaborateurs

47 $CAD

De la collection Management

En tant que leader, l’art de motiver vos collaborateurs est un pilier de votre réussite. Cette formation vous offre des outils pour stimuler l’engagement de votre équipe et influencer la qualité du travail accompli. Apprenez à canaliser la motivation de vos collaborateurs pour optimiser leurs performances et leur satisfaction, maintenant et à l’avenir.

Cette formation encourage une compréhension approfondie de la motivation au travail, tout en mettant l’accent sur des compétences pratiques et stratégiques pour améliorer l’engagement et la satisfaction des collaborateurs.

  1. Identifier et maîtriser les trois leviers essentiels de la motivation pour stimuler l’engagement et la productivité de vos collaborateurs.
  2. Comprendre et mettre en œuvre les deux conditions indispensables pour motiver efficacement les autres à réaliser une tâche.
  3. Adapter vos stratégies de motivation pour faire face aux défis particuliers, comme ceux présentés par la pandémie, en maintenant l’engagement et le moral de votre équipe.
  4. Savoir comment agir en cas de doute pour maintenir un environnement de travail motivant et productif.
  5. Reconnaître les limites de votre responsabilité en matière de motivation et comprendre comment vous pouvez néanmoins favoriser un environnement propice à la motivation.

Durée totale: Environ 25 minutes

  1. Les 3 leviers de la motivation
  2. Les 2 conditions essentielles pour motiver les autres à réaliser une tâche
  3. La motivation en temps de pandémie
  4. En cas de doute
  5. Les limites de votre responsabilité
  6. Points à retenir

Cette formation est spécifiquement destinée aux gestionnaires et aux responsables d’équipe.

Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Prendre de meilleures décisions ensemble

97 $CAD

De la collection Impact & Influence

Prendre des décisions peut être un défi, surtout lorsque vous êtes confronté à des situations complexes. Cette formation met l’accent sur l’importance de capitaliser sur l’expertise de votre équipe pour prendre des décisions plus éclairées. Vous apprendrez à analyser les situations, évaluer les risques et les impacts, et à collaborer efficacement pour arriver à des conclusions optimales.

Cette formation vise à améliorer la capacité de l’équipe à prendre des décisions de manière collaborative et efficace. Elle met l’accent sur la préparation, le débat constructif, la gestion de l’incertitude et l’apprentissage constant pour améliorer les compétences de prise de décision. Les participants sont encouragés à apporter ces compétences dans leurs propres équipes pour améliorer la prise de décision collective.

  1. Comprendre le processus de prise de décision en équipe et ses spécificités par rapport à la prise de décision individuelle.
  2. Apprendre à se préparer adéquatement pour faciliter des prises de décision efficaces et éclairées.
  3. Développer des compétences pour accueillir et encourager les débats d’idées, enrichissant ainsi le processus de prise de décision.
  4. Savoir gérer l’incertitude dans le cadre de la prise de décision et son exécution, en adoptant des stratégies pour minimiser les risques et maximiser les opportunités.
  5. Mettre en place des mécanismes d’apprentissage pour améliorer continuellement la prise de décision au sein de l’équipe.

Durée totale: Environ 1 heure

  1. La prise de décision en équipe.
  2. Se préparer adéquatement.
  3. Accueillir les débats d’idées.
  4. Gérer l’incertitude.
  5. Apprendre pour améliorer la prise de décision.
  6. Points à retenir
Quel que soit votre poste ou votre position, cette formation sera pertinente.  Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Réfléchir de façon stratégique.

97 $CAD

De la collection Impact & Influence

La réflexion stratégique ne se limite pas à la planification stratégique; elle est cruciale dans la prise de décisions quotidiennes. Découvrez comment utiliser la réflexion stratégique pour prendre de meilleures décisions, atteindre vos objectifs et minimiser les risques d’échec.

Cette formation vise à offrir une compréhension approfondie de la réflexion stratégique et de la manière dont elle est influencée par la façon de penser des êtres humains. . Elle encourage non seulement l’acquisition de connaissances, mais aussi l’application active et réfléchie de ces connaissances dans la prise de décisions quotidiennes.

  1. Comprendre le processus de la pensée humaine et reconnaître l’impact de votre propre capacité d’attention sur votre réflexion stratégique.
  2. Découvrir et comprendre l’impact fondamental de la pratique de la pleine conscience sur l’amélioration de votre capacité à développer une réflexion stratégique efficace.

  3. Définir la réflexion stratégique et identifier ses principaux obstacles pour mieux les surmonter.
  4. Utiliser efficacement les modèles mentaux pour améliorer vos habiletés de raisonnement et votre prise de décision.

Durée totale: Environ 1 heure

 

Partie 1: La pleine pensée

Cette partie sert de fondation essentielle au reste de la formation.

  1. Comment les êtres humains réfléchissent.
  2. Votre capacité d’attention.
 

Partie 2: La réflexion stratégique

  1. Qu’est-ce que la réflexion stratégique?
  2. Les principaux obstacles à la réflexion stratégique.
  3. Développer vos habiletés rationnelles grâce aux modèles mentaux.
  4. Réfléchir de façon stratégique | Synthèse.
  5. Points à retenir
Quel que soit votre poste ou votre position, cette formation sera pertinente.  Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Rendre votre équipe performante

97 $CAD

De la collection Management

Cette formation aborde l’importance cruciale de la collaboration dans la réalisation de tâches complexes. Rassembler des talents ne garantit pas automatiquement une performance élevée. Cette formation vous propose des stratégies pour optimiser le potentiel de votre équipe et l’amener à un haut niveau de performance. Car après tout, le succès n’est pas le fruit du travail isolé, mais celui d’une équipe soudée et efficace.

Cette formation met l’accent sur la création et le maintien d’une équipe performante, en soulignant le rôle crucial du leadership à tous les niveaux. Elle encourage une approche stratégique et réfléchie au leadership d’équipe.

  1. Apprendre les paramètres clés pour former une équipe performante, en prenant en compte la diversité des talents et des compétences.
  2. Définir et affirmer votre identité de leader pour inspirer, motiver et guider votre équipe efficacement.
  3. Comprendre et répondre aux impératifs spécifiques d’une équipe de leaders, afin de favoriser la collaboration, l’innovation et la performance.

  4. Reconnaître l’importance du leadership d’équipe pour le succès du groupe, et développer des stratégies pour le renforcer.
  5. Identifier et naviguer les particularités d’une équipe de direction, afin de maximiser son potentiel et sa contribution à l’organisation.

Durée totale: Environ 1h30

  1. Former une équipe.
  2. L’identité du leader.
  3. Les impératifs d’une équipe de leaders.
  4. La suprématie du leadership d’équipe.
  5. Les particularités d’une équipe de direction
  6. Points à retenir

Cette formation est spécifiquement destinée aux gestionnaires et aux responsables d’équipe.

Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Réussir votre planification stratégique

97 $CAD

De la collection Management

Cette formation souligne l’importance d’une vision claire pour orienter vos décisions et assurer l’évolution de votre organisation. En absence de plan stratégique, les décisions risquent d’être dictées par les circonstances plutôt que par une vision à long terme. Que vous dirigiez une petite équipe ou une grande entreprise, cette formation vous fournira les outils pour définir vos objectifs, développer vos stratégies et planifier vos actions, garantissant ainsi le succès et la pérennité de votre organisation.

Cette formation vise à équiper les participants des compétences nécessaires pour mener un processus de planification stratégique complet et efficace. De la définition de la vision et de la mission, à l’analyse de la situation actuelle, en passant par la formulation d’objectifs stratégiques, l’élaboration de stratégies et de plans d’action, la mise en place de structures de gouvernance appropriées et la communication du plan stratégique, cette formation offre un aperçu complet du processus de planification stratégique.

  1. Comprendre l’importance de la vision, de la mission, et savoir mener une analyse efficace de la situation actuelle dans le cadre de la planification stratégique.
  2. Développer des compétences pour formuler des objectifs stratégiques clairs et réaliser des stratégies efficaces en soutien à ces objectifs.
  3. Maîtriser l’élaboration de plans d’action détaillés et comprendre l’importance de la gouvernance dans la mise en œuvre de la planification stratégique.
  4. Apprendre à communiquer efficacement le plan stratégique à toutes les parties prenantes concernées.
  5. Acquérir la capacité à intégrer tous ces éléments pour mener une démarche de planification stratégique réussie.

Durée totale: Environ 45 minutes

  1. La vision et la mission
  2. L’analyse de la situation actuelle
  3. Les objectifs stratégiques
  4. Les stratégies
  5. Les plans d’action
  6. La gouvernance
  7. La communication du plan stratégique
  8. La démarche de planification stratégique
  9. Points à retenir
  1. Réfléchir de façon stratégique | Synthèse.
  2. Points à retenir

Cette formation est spécifiquement destinée aux gestionnaires et aux responsables d’équipe.

Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Savoir déléguer

97 $CAD

De la collection Management

Essentielle pour tout gestionnaire, savoir déléguer efficacement stimule la motivation et la responsabilisation de vos collaborateurs, développe leurs compétences, et crée la relève. À travers cette formation, vous apprendrez comment exprimer vos attentes clairement, coacher efficacement et surmonter les obstacles qui entravent la délégation réussie. En maîtrisant la délégation, vous libérez du temps pour vos autres responsabilités, contribuant ainsi au succès de votre entreprise.

Cette formation vise à renforcer les compétences de délégation des participants. Elle met l’accent sur la compréhension du style de délégation personnel, sur l’identification et la surmonte des obstacles à la délégation, et sur le développement de compétences pour expliquer clairement les attentes et effectuer des suivis efficaces. Une délégation réussie permet d’atteindre des résultats de qualité tout en contribuant à développer les talents.

  1. Identifier votre style de délégation actuel, en reconnaissant ses forces et ses domaines d’amélioration.
  2. Reconnaître et surmonter les obstacles courants à la délégation, pour améliorer l’efficacité et l’efficience de vos pratiques de délégation.
  3. Comprendre les principes fondamentaux de la délégation et leur importance dans le leadership et la gestion d’équipe.
  4. Développer des compétences pour expliquer clairement vos attentes lors de la délégation, afin de garantir une compréhension et une exécution appropriées.
  5. Maîtriser les techniques de suivi efficace pour vous assurer que les tâches déléguées sont réalisées correctement et en temps voulu.

Durée totale: Environ 1 heure

  1. Votre style de délégation
  2. Les obstacles fréquents à la délégation
  3. Les bases de la délégation
  4. Expliquer clairement vos attentes
  5. Effectuer des suivis efficaces
  6. Points à retenir

Cette formation est spécifiquement destinée aux gestionnaires et aux responsables d’équipe.

Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Surmonter les conversations difficiles

97 $CAD

De la collection Impact & Influence

Les conversations difficiles peuvent être des entraves à la collaboration, mais aussi des opportunités pour renforcer les relations et résoudre les problèmes. Découvrez comment transformer les obstacles en occasions de croissance avec cette formation.

Cette formation vise à donner aux participants les compétences nécessaires pour naviguer efficacement dans les conversations difficiles. En abordant des aspects tels que la gestion des émotions, le courage, la préparation et l’interaction avec les autres, les participants apprendront à transformer les conversations difficiles en occasions de croissance et d’amélioration des relations.

  1. Comprendre le fonctionnement de la pensée humaine et apprendre à maximiser votre capacité d’attention, en utilisant ces connaissances comme fondement pour naviguer dans les conversations difficiles.
  2. Développer des compétences pour gérer efficacement les émotions, les vôtres et celles des autres, durant les conversations difficiles.
  3. Cultiver le courage nécessaire pour entreprendre des conversations difficiles, y compris aborder des sujets délicats ou controversés.

  4. Maîtriser la préparation d’une communication difficile, y compris la planification, le choix du moment et du lieu, et la réflexion sur le style de communication approprié.

  5. Acquérir des compétences pour interagir efficacement avec votre interlocuteur lors d’une conversation difficile, en reconnaissant et en répondant à leurs besoins et préoccupations.

Durée totale: Environ 1 heure

Partie 1: La pleine pensée

Cette partie sert de fondation essentielle au reste de la formation.

  1. Comment les êtres humains réfléchissent.
  2. Votre capacité d’attention.
 

Partie 2: Surmonter les conversations difficiles

  1. La gestion des émotions.
  2. Faire preuve de courage.
  3. La préparation d’une communication difficile.
  4. À la rencontre de votre interlocuteur.
  5. Points à retenir.
Quel que soit votre poste ou votre position, cette formation sera pertinente.  Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.

Tenir des réunions efficaces

97 $CAD

De la collection Impact & Influence

Les réunions interminables et improductives peuvent sembler une réalité inévitable de la vie professionnelle, mais elles ne le sont pas. Cette formation vous fournira des outils et des techniques pour transformer vos réunions en moments de collaboration efficaces et stimulants. Découvrez comment maximiser l’efficacité de votre temps en réunion et améliorer la productivité de votre équipe.

Cette formation vise à transformer les réunions, souvent perçues comme une corvée, en occasions productives et engageantes. Elle souligne l’importance d’une préparation soigneuse, d’une animation efficace et d’une adaptation aux différents types de réunion. Les participants sont encouragés à réfléchir de manière critique à leur propre pratique et à mettre en œuvre de nouvelles stratégies pour améliorer leurs réunions.

  1. Identifier les obstacles courants à l’efficacité des réunions et développer des stratégies pour les surmonter.
  2. Maîtriser les huit pratiques essentielles pour rendre vos réunions à la fois efficaces et stimulantes.
  3. Appliquer des pratiques spécifiques adaptées à trois types de réunion, pour maximiser leur productivité et l’engagement des participants soit: les rencontres de démarrage, les revues de progrès, le remue-méninges en virtuel.
  4. Intégrer les connaissances acquises pour améliorer la qualité et l’efficacité de vos réunions futures.

Durée totale: Environ 1h30

  1. Les freins à l’efficacité des réunions.
  2. Les huit pratiques essentielles pour rendre vos réunions efficaces.
  3. Des pratiques spécifiques à trois types de réunion.
  4. Les points à retenir.
Quel que soit votre poste ou votre position, cette formation sera pertinente.  Elle est conçue pour vous doter des outils nécessaires pour faire une différence et exercer une influence positive dans votre environnement professionnel et personnel.

Chaque cours est disponible en 3 formats: une vidéo à visionner, la bande audio à télécharger, ou des notes de cours complètes. Aussi, vous pourrez adopter le mode d’apprentissage qui convient le mieux à vos préférences

Les formations en ligne vous permettent de choisir le moment le plus opportun pour vous pour acquérir de nouvelles connaissances.

De plus, vous profiterez des mises à jour automatiques en plus de pouvoir consulter les contenus aussi souvent que nécessaire.